为确保2023年各项重点工作落细落实，近日，新城住保公司总经理曹志颖主持召开“挂图作战”项目铺排工作会议。会上，各项目负责人围绕“2023年项目干什么？怎么干？如何干得好？”进行了详细汇报。

会议指出，2023年，新城住保公司要提高政治站位，增强责任感、紧迫感，锁定年度目标，铆足干劲、真抓实干，加快金星小学、藕塘村安置保障房、电网建设“630攻坚”、望藕路东段道路、惟盛园17#栋人才公寓、金星大道东加油站等重点项目建设，力争高质高效完成51个区重大、13个集团自设目标项目建设任务。

会议强调，我们要秉持服务民生信念，以工匠精神为指引，以挂图作战为使命，推动项目建设早开工、早建设、早竣工。用精品工程回报党和人民的信任和重托，谱写时代发展“进行曲”。

会后，新城住保公司结合各项目实际，通过“任务上墙、挂图作战”推动各项重点工作明晰责任、落地见效。一是压实责任，提升履职能力。严格执行月度巡查，对每个项目的月重点工作全部“上墙”公示，实行销号管理。同时围绕重点工作任务，倒排工期，紧盯每个环节，倒计时间，确保各项工作有序推进。二是加强监督，激励实干担当。对于所有项目任务，实行专人督办，对责任不落实、措施不得力、未达到预期目标的工作，同步“上墙”公示，进行督查通报，创建比学赶超的良好气氛。三是精准施策，强化靶向发力。全方位细化项目内容、工作目标及完成情况等内容， 以“省优”标准建设为导向，通过“绣花功夫”抓好项目精细化管理，建设让政府放心、百姓满意的品质工程.